YEC活動と常駐業務での両立は可能か?!
皆さん、はじめまして!
YEC4期生の田木です。
YEC(※1)ブログリレー第15回です!
暦の上では夏も終わり、日没時間も早まったように感じますね。
日中は暑い日もありますが、体調不良にならないよう、水分補給/直射日光に気を付けてください。
今回のブログでは、「YEC活動と常駐業務での両立」についてご紹介いたします。
私事ではございますが、2023年1月よりYEC4期生として辞令を受けてから9月に入った現在も、常駐先の業務に従事しています。定時での契約範囲で常駐業務を行い、その中でYECとしてどのように活動しているのか簡単にご紹介!
今後、YECを目指していきたい方や入社を検討されている方の参考になれば幸いでございます。
(※1)YEC(Young Executive Candidate):アイエスエフネット独自の若手幹部候補制度。
YEC活動とは
YECに任命されると、若手のうちから会社のコア業務に携わることができ、経営層と共に業務にあたることで、より一層のスキルアップを目指すことができます。
また、自身の努力次第で管理職や高度専門職までのキャリアパスを短期間で実現できるチャンスがあります。
引用:【第14回YECブログリレー】新卒サイト向けYEC撮影会!
具体的にYEC活動について
これまで過去ブログにてYEC活動の一部についてご紹介させていただいていましたが、活動項目を俯瞰した場合どのような項目があるのかまず、整理してみました!
[YEC活動項目(一部抜粋)]
- 各定例会 (YEC定例会,YEC分科会,各期生定例会など)
- YEC1on1
- YEC向け内部研修
- かばん持ち
- ITソリューション塾
- PCORE TOPIC
- PCORE 教育
- エバンジェリスト会議
- DSP
- メンター制度
- 新卒サイト寄稿依頼
- YECサイト管理
- 課題施策検討
- YEC委員会課題検討
- 会社リスク検討
- YEC勉強会
これでも一部抜粋ではございますが、各項目がYEC活動の取り組みとしてあります。
項目の中には任意のものもあり、必ずしもすべての活動に一人で取り組むのではなくYEC委員会(※2)全体で活動を行っています。
(※2)YEC委員会:
若手従業員の活躍の場の提供、及び育成促進を目的に設置された委員会
これまで、常駐先では契約業務のみを行ってまいりましたが、YEC任命を受け、さまざまな活動を通して日々成長できる環境化であることに魅力を感じ、尚且つやりがいがあります!
記載しているすべての項目ではありませんが、過去ブログにて紹介している活動として取り上げておりますので、ぜひ、ご覧ください。
- 【第3回YECブログリレー】YECになるとできること!
- 【第4回YECブログリレー】行動規範は変更してもよいもの!?
- 【第10回YECブログリレー】YEC勉強会 絶賛開催中!!
- 【第11回YECブログリレー】YEC・JEBM・SSMと1on1ミーティング!
- 【第13回YECブログリレー】DSP研修!~歴代YECの想いを込めて!~
- 【第14回YECブログリレー】新卒サイト向けYEC撮影会!
常駐先業務について
YEC活動とは別に、ITサービス部第一グループに所属している私はお客さま先へ常駐し、現場での業務が大半を占めています。
簡単ではありますが、常駐先でどのような業務に従事しているか紹介させていただきます。
【常駐先業務】
- 次期ネットワーク構築プロジェクト単位のメンバー
(複数プロジェクト掛け持ち、デリバリー/SMなど) - 検証環境設計/構築(AWSを用いたSD-WAN環境)
- 新規サービス企画/開発
もしかしたらお気付きの方もいらっしゃると思いますが、実際に小項目レベルでタスクを羅列すると思ったよりも業務量が・・・
また、加えてチームマネージャーとしての役割も担っており、普段メンバーを通して現場の第一前線でご活躍されている方々の日々の大変さを身に染みて感じています・・・
常駐先と自社との業務両立について
ここまでYEC活動とお客さま先での業務を簡単にご紹介させていただきましたが、そのような私がどのように両立しているのか?!
それは・・・
YEC委員会全体/YEC4期生メンバーからのサポート、作業分担化です!
YEC委員会の方々、その中で主にYEC4期生にてタスク分担を行い各種活動を日々行っています。
YEC活動では内勤組、常駐組、さらにさまざまな部署のメンバーで構成されており、各分野で能力/適正を持った人財が携わっています。
例えば・・・
内勤組:内部調整/自社定例会対応/自社情報の共有など
常駐組:活動を通して、現場起因での施策検討/現場環境に順守しているから見える課題検討など
このように内勤、常駐関係なく作業分担を行い、YECメンバー/全社として会社の課題/リスク施策検討を行いより良い会社を創る、尚且つ個人としてより一層のスキルアップを高められるように活動しています。
最後に
今後、YECメンバーとして内勤部署へ異動する可能性もあると思います。
その際は、現場から一歩引いた形で業務を行うことになると思いますが、相手を思いやる意識で全社をより発展できるよう努めたいと思います。
今回のブログを通じて、今後YECをキャリアパスとして描いていく方、興味が湧いた方の少しばかりの参考になれば幸いです。
引き続き会社を発展させてまいります。ありがとうございました。
また次回の更新もお楽しみに~
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これからもYECに関わるさまざまな情報を、4期生を中心にブログで発信していきます!
毎月投稿いたしますので、楽しみにお待ちください。(^-^)
YECブログの過去の記事はこちら
第1回:YECブログリレー、スタート!YEC4期生選考開始!
第2回:21年度新卒入社対象 ディスカッション実施!
第3回:YECになるとできること!
第4回:行動規範は変更してもよいもの!?
第5回:新しいことに挑戦するメリット~最初の1歩を踏み出すあなたへ~
第6回:YECコミュニケーション強化研修!沖縄!
第7回:新卒入社から5年で管理職!YECのキャリアパス事例
第8回:令和コソコソ噂話!DSPプロモーション動画の舞台裏を公開!
第9回:施策提言に役立つビジネスフレームワークとは
第10回:YEC勉強会 絶賛開催中!!
第11回:YEC・JEBM・SSMと1on1ミーティング!
第12回:YEC5期生選考開始!
第13回:DSP研修!~歴代YECの想いを込めて!~
第14回:新卒サイト向けYEC撮影会!
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※この記事は、公開時点の情報をもとに作成しています。