JEBMになるとできること！

皆さん、こんにちは。
YEC（※1）4期生の石田です。

卒業シーズンも終わり、新しい出会いの季節を迎えようとしています。
これから新しい職場や新しい住居など、大きな環境の変化を控えている方も多いかもしれませんね。
ちなみに私も４月に関東へ移住しますので、去年とは違った一年になりそうでワクワクしています。

さて、今回はYECからステップアップしたJEBMの取り組みについてご紹介いたします。

（※1）YEC（Young Exective Candidate）：アイエスエフネット独自の若手幹部候補制度。

JEBMとは？
JEBM（Junior Executive Board Member）とは、YECの活動を１年間経験し、社長に承認されたメンバーのことです。YECより踏み込んだ活動を行い、経営課題への直接的進言や部下の育成といった経験を積むことでキーメンバーになるべく成長していきます。
ちなみにJEBMの次のステップとしては、SSM（Special Selected Member）があります。

SSMはJEBMの活動を1年経験し、社長に承認されたメンバーは次のステップとしてSSMに任命されます。

YECとの違いは？
YECになると経験できる「YEC研修」や「かばん持ち」は、JEBMになっても引き続き実施しています。
詳しくは以下の記事に記載していますので、ぜひご覧ください。
第3回：YECになるとできること！
第10回：YEC勉強会　絶賛開催中！！

では、YECとJEBMの活動内容に違いはないのでしょうか？
実はYECとJEBMの大きな活動の違いは、「取締役会での提言」の機会があるということです。
次に詳しくご説明いたします。

JEBMになると経験できる「取締役会での提言」

JEBMの大きな活動の一つに、「取締役会での提言」があります。
取締役会ではガバナンスリスクに関する課題を、JEBMのメンバーが二人一組になって提言しています。
普段経験することのない緊張感の中で、会社のガバナンスリスク課題に真摯に向き合い提言できる機会は、JEBMメンバーの大きな成長につながっていると感じます。
また、提言した施策は当社CxOに共有し、施策の実施可否や実現方法について協議します。
今後は個々の施策についてプロジェクト化し、JEBM等が主体となってプロジェクト運営していく取り組みも検討されています。

最後に
今回は「JEBMになるとできること」についてご紹介いたしました。
YECのステップアップ、JEBMはYECと比較するとより経営に近い視点で活動する機会が増えていきます。

若手の考えを経営層に直接伝える機会も増えますので、社歴に関係なく社員の声を提言し、会社の取り組みに反映できるよう励んでまいります。
次回の更新もお楽しみに！

YECブログの過去の記事はこちら
第１回：YECブログリレー、スタート！YEC4期生選考開始！
第２回：21年度新卒入社対象ディスカッション実施！
第３回：YECになるとできること！
第４回：行動規範は変更してもよいもの！？
第５回：新しいことに挑戦するメリット～最初の1歩を踏み出すあなたへ～
第６回：YECコミュニケーション強化研修！沖縄！
第７回：新卒入社から5年で管理職！YECのキャリアパス事例
 第８回：令和コソコソ噂話！DSPプロモーション動画の舞台裏を公開！
第９回：施策提言に役立つビジネスフレームワークとは
 第10回：YEC勉強会　絶賛開催中！！
第11回：YEC・JEBM・SSMと1on1ミーティング！
第12回：YEC５期生選考開始！
第13回：DSP研修！～歴代YECの想いを込めて！～
第14回：新卒サイト向けYEC撮影会！
第15回：YEC活動と常駐業務での両立は可能か？！
第16回：自分の強みって何だろう？クリフトンストレングスでわかる自分の得意と苦手
 第17回：時間管理術！！「ポモドーロ・テクニック」
第18回：コミュニケーション強化！？YEC研修合宿～前編～
第19回：コミュニケーション強化！？YEC研修合宿～後編～
第20回：資格攻略コミュニティ、始動！
アイエスエフネットではエンジニアを採用中！