皆さん、こんにちは！
広報の瀬島です(*’▽’)

先日、アイエスエフネットの渡邉社長と社員4名でディスカッションが行われました！

年に1度行われるディスカッション。今回は、社員の定着率向上や優秀な人財の確保を目指し、業務効率や組織の士気をさらに高めるために意見を交換し、より良い環境を創ることを目的として行われました。

和気あいあいとした雰囲気で進められた当日の様子をお届けいたします！

ディスカッションの様子
今回のテーマは「離職率や休職者を減らすためにするべきこと」です。
「離職」や「休職」という言葉からは一見マイナスなイメージを持ってしまいます。
しかし、会社の今後の展望や成長へのチャンスとして、より働きやすい環境を創るために多くのアイディアが出されました！

参加した4名の社員は、キャリア採用課採用担当、支店長、テクニカルバリュー部グループリーダ―、採用部副部長と部門は幅広く、さまざまな視点から意見を出し合いました。

エンジニア経験のある社員は、自身の常駐先での経験を振り返り「あったら嬉しい制度・仕組み」として、「先輩社員の経験談やキャリアアップ、技術そのものを自分の目で見ることのできる機会があると、モチベーション向上につながるのではないか？」という意見を述べました。

内勤として働く社員は、内勤社員と常駐先のエンジニアの働き方の違いに目を向け、「エンジニアが常駐先でも利用できる、もしくはあると良い制度」としてリモートワークの提案などを行いました。

数多くのトピックの中でも、エンジニアと担当営業との綿密なコミュニケーションの重要性については多くのメンバーが頷きました。また、お互いにアイディアを出し合うだけでなく、具体的な施策やそれに対するリスクの検討も行われ、充実したディスカッションになりました。

今後の方針
今回のディスカッションで出た意見は、これからの会社方針のヒントになります。
社員同士の意見交換の場や気軽に集まることのできるコミュニティの設置、技術者としてのスキルアップをするための制度づくり、先輩社員の方々と直接お話することのできる機会づくりなどなど。
多くのアイディアを形にしていけるよう引き続きモチベーションを高く業務に取り組んでまいります！

ディスカッションを終えて　渡邉社長より
ディスカッションの最後に、渡邉社長から「いろいろな視点から多くの意見交換をすることができ、大変充実したとともに、皆さんの考え方に感心しました。引き続き、“誰もが納得しながら働くことのできる環境づくり”を行い、ビジョンの浸透を図っていきたいと思います。」というお言葉をいただき、ディスカッションが締めくくられました。

最後に
今回ディスカッションに参加いただいた4名の方々、ありがとうございました！

アイディアに対して具体的にどのようなアクションをするべきか、社員一人ひとりがどのような感覚で仕事に取り組んでいるのかなど、一社員として、また上司という立場として意見交換を行うことで、より良い環境づくりへと一歩ずつ進んでいく様子が見えました。

アイエスエフネットは、これからも社員の意見に耳を傾け、日々働きやすい環境づくりに努めてまいります。今後の展望に、ぜひご期待ください！

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※この記事は、公開時点の情報をもとに作成しています。